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        2010年1月9日，院所召開(kāi)了2009年度總結(jié)以及處科室負(fù)責(zé)人述職大會(huì)。參加會(huì)議代表有院所黨政班子成員、紀(jì)委委員、各處科室負(fù)責(zé)人、工會(huì)和團(tuán)委、民主黨派負(fù)責(zé)人，離退休代表等共計(jì)73人。44名處科室負(fù)責(zé)人做了重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)翔實(shí)、思路清晰的總結(jié)和述職報(bào)告。會(huì)議簡(jiǎn)短、務(wù)實(shí)、高效，參會(huì)人員認(rèn)真思考并分析提出了“如何處理合理檢查、確保醫(yī)療安全和降低醫(yī)療費(fèi)用的關(guān)系”、“性病麻風(fēng)病流行病學(xué)資料收集與分析利用”、“動(dòng)物房運(yùn)行管理模式意見(jiàn)”、“如何鼓勵(lì)醫(yī)生多出門(mén)診”等院所發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)，大家也提出了個(gè)別問(wèn)題的解決辦法。
        黨政領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上分別發(fā)言，王寶璽院所長(zhǎng)在總結(jié)發(fā)言中明確了2010年度院所工作重點(diǎn)。
        1、加強(qiáng)“大專(zhuān)科、小綜合皮膚病醫(yī)院”的建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)展組建整形外科、風(fēng)濕免疫等學(xué)科建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。進(jìn)一步完善醫(yī)療安全的規(guī)范化體制機(jī)制建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加大自制制劑在臨床病人中的使用份額，有效降低藥占比，下力氣扭轉(zhuǎn)我院以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)狀，以適應(yīng)醫(yī)療大衛(wèi)生改革的需求，積極防范醫(yī)院改革發(fā)展過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
        2、進(jìn)一步加大科研獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)整科研獎(jiǎng)勵(lì)政策和方案。組織對(duì)科研任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，近期出臺(tái)科研經(jīng)費(fèi)管理辦法等相關(guān)文件。爭(zhēng)取在課題申報(bào)領(lǐng)域有所突破。管好并用好中心實(shí)驗(yàn)室，發(fā)揮其科研技術(shù)支撐作用。加強(qiáng)對(duì)研究生的考核培養(yǎng)，修訂并完善臨床研究生的培訓(xùn)方案。進(jìn)一步擴(kuò)大全國(guó)“中心”的影響力，增進(jìn)國(guó)內(nèi)外合作交流。
        3、規(guī)范和深化管理工作。制定合理有序的管理規(guī)范和程序，并加以實(shí)施。充分發(fā)揮各委員會(huì)的民主和科學(xué)決策、參謀作用，做好換屆工作。完善機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，開(kāi)展職能處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘和護(hù)士長(zhǎng)換屆工作。逐步完善考核管理辦法，量化考核指標(biāo)，全面推行目標(biāo)考核。深化分配制度改革，合理調(diào)控獎(jiǎng)金和崗位津貼，用足并用好國(guó)家政策。加強(qiáng)成本核算，控制和壓縮成本，堵塞漏洞，最大限度發(fā)揮院所有限資金的作用。

        4、加強(qiáng)宣傳工作組織領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)院所的宣傳力度，有具體舉措并加以落實(shí)。